FMEA bize sadece problemleri çözmeyi değil, problemler henüz ortaya çıkmadan onları düşünmeyi öğretir. Çünkü bir problemi ortaya çıktıktan sonra çözmenin maliyeti çoğu zaman; onu daha oluşmadan önlemenin maliyetinden çok daha yüksektir. Üstelik kayıp sadece para değildir. Çünkü problem çözmek, olanı düzeltmektir. FMEA ise henüz olmayanı düşünmektir.
Kısacası, sorun ortaya çıktıktan sonra “Ne yapacağız?” diye sormak başka; sorun ortaya çıkmadan önce “Ne ters gidebilir?” diye düşünmek bambaşka bir bakış açısıdır.
FMEA, sadece bir tablo doldurmak, RPN (Risk Priority Number – Risk Öncelik Sayısı) ya da yeni versiyondaki adıyla AP (Action Priority – Aksiyon Önceliği) dediğimiz rakamı veya aksiyon önceliğini hesaplamak ya da bir kalite toplantısında form doldurmaktan ibaret değildir. FMEA bir düşünce biçimidir.
Burada en önemli şey kendi durum tespitimizi yapmak;
Sonrasında da bu yanlış şeyin oluşmasını engellemek için;
sorularını sormaktır.
Bu yüzden FMEA sadece fabrikada, üretim hattında veya mühendislik bölümünde kullanılacak bir araç değildir. Evde de kullanılabilir. Arabada da kullanılabilir. İşimizde de kullanılabilir. Hayatımızın her alanında kullandığımız ve hayatımızın tam da içinde yer alan bir konudur. Araba kullanırken kazayı öngörerek kullanmak kavramı var biliyorsunuz. Bir kavşağa girerken başka bir aracın da o kavşağa girebileceği olasılığını ya da ışıklı kavşaksa kırmızıda geçen bir araç olabileceğini ya da hızla bir ambulans veya polis gelebileceğini ya da koşarak veya bisikletiyle geçen bir çocuk olabileceğini öngörmek ve kavşağa o olasılığa karşı alabileceğimiz önlemlerle, yani hızımızı azaltarak, daha temkinli ve dikkatli olarak, daha fazla ayna kullanarak girmek kaza yaşama olasılığımızı düşürecektir. Ben araç kullanma ile ilgili hep şunu derim: “Kaza yapabilme olasılığımı mümkün olduğunca ben belirlemeliyim. Başkasının kullanım şekli beni kontrol etmemeli, ona karşı da önlem alarak kullanmalıyım.” Çünkü önlem almak, problem çıktıktan sonra çözmekten çoğu zaman daha kolay, daha ucuz ve daha etkilidir. Bu yazıyı okuduktan sonra düşünce biçimimizi değiştirerek bu kavramı işimizde, özel hayatımızda kullanmak FMEA'dır. Hiçbir şey yapmayıp ortaya çıkan sorunu çözmeye çalışmak ise problem çözümüdür. Haydi proaktif olalım. Güzel hafta sonları. :)
Sizler de işletmenizde benim yıllar içinde biriktirmiş olduğum ve başarısı kanıtlanmış Japon sistemi ile kültürü güçlendirmek, çalışan özenini ve katılımını artırmak ve sürdürülebilir iyileştirme sistemleri kurmak istiyorsanız, yalın üretim anlayışı ile tanışmak ve gerçekten sahaya yansımasını istiyorsanız Daruma Akademi ile iletişime geçebilirsiniz. Gerçek dönüşüm, sahada uygulanabilen sistemlerle başlar. Hedefle, odaklan, başar…