5S ve Kaizen Danışmanlığı

5S çoğu zaman yanlış anlaşılır. Birçok kişi için 'ortamı toplamak, temizlemek ve düzenlemek'ten ibarettir. Oysa bu yaklaşım, 5S'in sadece görünen yüzüdür.

5S'in Gerçek Amacı

• Arama süresini azaltmak
• Görünmeyen zaman kayıplarını ortadan kaldırmak
• Hataları azaltmak
• Zihinsel yükü azaltmak
• Standart çalışma düzeni oluşturmak
• Doğru alışkanlıkları tasarlamak

Çalışma Kapsamı

• Saha mevcut durum analizi
• Alan sınıflandırma
• Gereksizlerin ayrıştırılması
• Görsel standartların oluşturulması
• Kontrol listeleri
• Saha panoları
• Ekip eğitimleri
• Denetim sistemi
• Kaizen fırsatlarının belirlenmesi
• Yönetici takip ritüelleri